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Business-Coaching

Selbstorganisation und

Transformations-Gestaltung

Ihre Position:


Sie steuern ein Unternehmen.


Sie leiten einen Unternehmensbereich.


Sie führen Mitarbeiter.

Es geht um:


Realisierung Ihrer Ziele.


Führungkompetenz in Ihrem Bereich.


Motivation und Initiative Ihrer Mitarbeiter.

Lösungen

 

für

Ihr Unternehmen.

Ihren Verantwortungsbereich.

Ihre Führungsrolle.

Sie haben das Unternehmensziel vor Augen und treffen strategische Entscheidungen.

Sie sind für die Prozesse, Produkte und Ergebnisse Ihres Bereiches verantwortlich und führen Führungskräfte.

Sie stehen in der Verantwortung für Mitarbeiter, Maschinen und Qualität. 

Navigieren in unbekannten Gewässern

 

Erfahrungswerte und Entscheidungsstrategien der Vergangenheit sind nicht ausreichend für neue Wege in unbekanntem Terrain.